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Nauendorf, Wolfgang: Total Quality Management als Vertrauensmanagement
Total Quality Management als Vertrauensmanagement , Ausgangspunkt ist die durch die Ergebnisse von Expertenbefragungen belegte Tatsache, dass Veränderungen im Rahmen der Einführung neuer Management-Konzepte in deutschen Unternehmen nur sehr zögerlich umgesetzt werden und der erwartete betriebswirtschaftliche Erfolg vielfach ausbleibt. In diesem Buch wird unter systemtheoretischer und konstruktivistischer Sichtweise ein didaktisches Modell entworfen, strukturiert und Handlungsalternativen angeboten, die Unternehmen helfen sollen, die notwendigen Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Erfolgreich bedeutet: Mitarbeitende zu entwickeln und zu fördern, die Produktivität bei der Erstellung von Produkten und Dienstleistungen zu steigern und die Effizienz der Prozesse zu erhöhen sowie das betriebswirtschaftliche Ergebnis nachweisbar zu verbessern. , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 202409, Produktform: Kartoniert, Autoren: Nauendorf, Wolfgang, Edition: NED, Auflage: 24002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 366, Keyword: Arbeitsbedingungen; Corporate Identity; Führung; Geschäftsprozesse; Gesundheitsvorsorge; ISO 9000; Informationsmanagement; Informationspolitik; Qualitätsmanagement; TQM, Fachschema: Management / Qualitätsmanagement~QMS - Qualitätsmanagementsystem ~Qualitätsmanagement~Business / Management~Management, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Nomos Verlags GmbH, Verlag: Nomos Verlags GmbH, Verlag: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Produktverfügbarkeit: 02, Blätteranzahl: 440 Blätter, Länge: 210, Breite: 146, Höhe: 25, Gewicht: 572, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,
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From Total Quality Control to Lean Six Sigma, Fachbücher von Andrea Chiarini
"From Total Quality Control to Lean Six Sigma" ist ein Fachbuch, das sich mit der Entwicklung und dem Vergleich von sechs bedeutenden Managementsystemen beschäftigt. Diese Systeme umfassen das japanische Total Quality Control (JTQC), Total Quality Management (TQM), Demings System des tiefen Wissens, Business Process Reengineering (BPR), Lean Thinking und Six Sigma. Das Buch bietet eine umfassende Analyse und Klassifizierung dieser Systeme, basierend auf einer Literaturübersicht, und beleuchtet die Ergebnisse sowie die kritischen Faktoren für die Implementierung. Durch die Anwendung von Demings Plan-Do-Check-Act (PDCA) wird eine strukturierte Herangehensweise an die Thematik ermöglicht, die sowohl für Studierende als auch für Fachleute im Bereich Wirtschaft und Management von Interesse ist. Die Autorin Andrea Chiarini bringt ihre Expertise ein, um die Leser durch die komplexen Zusammenhänge der verschiedenen Managementansätze zu führen und deren Relevanz in der heutigen Geschäftswelt zu verdeutlichen.
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